精英总裁研修班（ceo32期）课程简章
课程以全球视野、务实创新、战略导向为基本特色，专注于为企业高层管理人员提供有效的学习pg娱乐电子游戏的解决方案；整合全球高校资源，携手新加坡南洋理工大学共同打造国际化管理课程，以权威课堂知名企业（如横河机电、虎牌啤酒等）实地考察参访，更全面系统地了解加坡企业管理、精益管理等方面的先进经验。同时引进美国百森商学院全球名列前十位的高级管理课程--- “techmark管理实战模拟”以落地的方式，在独特创新理论的指导下，激发学员的颠覆式思考，突破固有战略思维模式，找到最适合自己企业的发展方向。
【核心课程】
第一模块：管理智慧与领导艺术
² 如何培养自己能谋善断的领袖气度
² 如何洞析企业复杂系统的杠杆解
² 如何设计自己独特风格的领导魅力
² 如何定制个性化的自我训练脚本
² 如何推动不断超越的企业变革
² 如何建立企业核心层的领导联盟
² 如何修炼领导力的灵性智慧
第二模块：techmark管理实战模拟
全球最早的商业模拟课程之一
techmark是一个全面管理课程的平台，可以承载不同的管理重点。覆盖了从如何分析商业环境、如何创造商机、运用财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点。清华、中欧、长江等国内顶尖商学院emba核心课程
² 突破习惯性思维模式，培养价值创造的创新思维模式
² 动态分析市场与企业业务模式、战略制定和战略执行之间的关系
² 理解管理职能部门的运作及其决策、执行对企业战略和经营的影响
² 锤炼管理团队合作、决策和高效沟通交流方式
² 培养全球化和国际化经营的视野
² 实现从“理论”到“实际决策”的跨越，在最短时间内提高管理能力
² 推动组织领导力发展，即如何实现“自己做”到“带领团队一起做”
第三、四模块：海外课程--新加坡南洋理工大学
n 第一部分 中国企业创新发展之路
² 中国企业创新发展之路
² 跨国企业管理
² 新加坡可持续发展战略
n 第二部分 国际资本运作
² 全球金融市场与新加坡金融体系
² 企业资金运作与管理
² 私募股权与风险投资
² 投资决策分析
第五模块：跨界格局与创新营销
² 创新格局与定位
² 创新营销与推广
² 品牌战略与营销推广策略
² 品牌营销创新八大竞争终结因素
² 品牌成长六度
第六模块：传统企业互联网转型
² 传统企业电商转型的痛点和难点
² 传统企业转型电商的案例
² 电子商务平台的选择和运营
² 微信营销
第七模块：全球视野下的工业4.0
² 解读工业4.0
² 工业4.0与互联网
² 息技术与工业技术的融合
² 工业4.0“智能制造”
² 工业4.0带来的三大红利领域
第八模块：商业模式创新与财务管理
² 公司财务变革与商业模式创新
² 基于价值创造的模式创新思考
² 商业模式三要素的财务逻辑
² 风险管控---管理模式的视角
² 基于流程的利润分解
² 管理模式中的程序与路径
² 商业模式与管理模式的互依性
² 商业模式·管理模式·资本模式
第九模块：组织管理流程
² 如何改变组织思维方式
² 怎样发挥组织作用
² 组织管理之道
² 组织管理之术
² 用流程复制
² 如何化解组织面对的危机和困境
第十模块：战略人力资源管理
² 人力资源管理的十大误区
² 构建高绩效的hr系统
² 成长阶段与人才类型
² 人力资源管理的四套机制
² 人力资源管理六大技术
² 绩效管理与薪酬管理
第十一模块：公司法律实务
² 税收法律风险管理
² 公司构架-法律与税收
² 电子商务
² 合同管理
² 公司金融
² 股权管理
第十二模块：edp联盟课程
² 精选厦大、中大、浙大、华科大、中科大、南开、山大等国内知名高校edp经典课程
【海外选修课程】
ø 德国工业4.0标杆学习之旅：学艺德国--从“制造”到“智造
ø 以色列创新、创业人文之旅：寻找智慧以色列--感受创新国度
【部分师资】
吴世农 著名财务学家，厦门大学教授、博导，复旦管理学杰出贡献奖获得者，曾任厦门大学副校长。
李佐军 著名经济学家，国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长，经济学博士，博士生导师，研究员。
吴 伟 新加坡南洋理工大学人文与社会科学学院教授；南洋理工大学中国事务处主任。兼任厦门大学 emba 课程教授。
刘 剑 著名管理培训专家，领导力“五段位训练体系”创立者，被众多媒体誉为中国领导力训练“教父”。
章义伍 “中国十佳培训师”，曾担任麦当劳、联想集团、普尔斯马特等知名跨国企业高管，曾获“黄炎培教育专家奖”。
刘 圻 中南财经政法大学教授，博士生导师，同时担任多家企业的独立董事和财务顾问，并受聘承担相关政府顾问咨询工作，edp联盟课程最受欢迎老师。
张镌铭 中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任，中国品牌营销管理十佳人物。
孙健敏 中国人民大学教授、博士生导师，劳动人事学院副院长，国际劳工组织特聘人力资源专家。
陈 桦 百森亚洲研究中心的高级学者，techmark管理实战模拟项目中国区负责人。
程志超 北京航空航天大学经济管理学院教授。国家劳动部国家职业技能鉴定专家。曾兼任大型集团公司高管多年，拥有丰富企业管理实践经验。
梁春晓 阿里巴巴集团高级研究员、副总裁。中国信息经济学会电子商务专委会副主任，国家发改委、商务部等部委电子商务专家，电子商务世界杂志编委。
陈映岚 前新加坡总理公署，国立研究基金会处长，负责监督创新和企业投资项目。有风险投资领域多年的从业经验，任职于亚洲多个成长型企业的董事会。
注：师资可能微调，以实际授课为准
【学费标准】
56000元/人（含报名费、培训费、讲义费、茶点费、午餐、结业证书等）
【开课时间】2015年11月21日（ 企业总裁ceo班第32期）
【教学安排】
学制一年。每月一个周末连续上课两天。
其中必修课程10个模块（含新加坡南洋理工大学游学模块），公选课程2个模块，合计12模块，24天课程。
【学业认证】
完成全部课程，颁发厦门大学管理学院、新加坡南洋理工大学商学院双份结业证书
【报名程序】
递交申请材料→合格录取→缴纳学费→报到入学
【课程咨询】
0592-2187377、13959251230林老师
【增值服务】
名家讲坛：邀请国内专家、知名企业家、跨国公司精英为edp学员分享最新观点
资源共享：尊享edp高端资源整合平台
参观考察：海外及国内的名校游学，名企考察
企业家沙龙：邀请知名企业家开展企业家沙龙
--------------------- 部分总裁班学员分享感言 ----------------------------------
刘国川 同学
新华都购物广场股份有限公司 副总裁
“通过厦大管理学院edp的学习，使我更清晰看待问题及发展目标，对日常的管理和决策提供有力的理论支持。”
林文龙 同学
厦门惠龙集团有限公司 董事长
“在edp在找到了一种不离不弃的理由!虽然离开学校很久了，但到了edp，好像又回到了学生年代，认识了很多老师，还有各个行业的同学。我们经营企业有时候会出现一些问题，听老师讲解可以和自己的企业经营互相参照得到更多启发，感觉很好!”
肖书光 同学
福建省路桥建设集团公司总经理
在这聚集智慧的平台，我们充分领略了edp老师们的渊博学识和人格魅力，使我们在良莠不齐的信息海洋中准确高效地捕获、吸取知识养分。
卢南峰 同学
福建龙州运输股份有限公司 董事长
在厦大学习的这段时间，一堂堂趣味生动的课程一个个耐人寻思的案例、一次次丰富的班级活动，开启了我们的智慧之门，引导我们从不同角度思考人生！加入到21总这个大家庭，让我们收获知识、放飞心灵、找回纯真； 让我们学会了欣赏，懂得了感恩，也理解了包容！
柯鸿雁 同学
招商银行福州白马支行行长
一年的学习与交流，我们经过企业管理知识的洗礼，对自己带领企业加快发展坚定了信心，对进一步创新商务模式引导企业转型升级充满了信心！同时通过学习和思考，特别的是同学之间的积极交流、游学、参访，开拓了我们每一个人的眼界，凝聚起了我们班级的精神和良好的氛围，我们的价值观、人生观都得到了升华。
李同学
深圳某国有控股集团有限公司党委书记、董事长
“闽商对于中国商界甚至世界商界而言都是不可忽视的群体，其背后的经营哲学十分迷人。纵观全球，太多隐藏在背后的企业家大鳄是福建人，通过此次在厦大的学习接触更多闽南企业家，一解我的困惑，他们的冒险精神和开放度超越了很多人的想象，这让我十分惊奇。”
